【2026年最新】DX支援企業一覧21選!課題別の選び方とDX支援会社の費用相場

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【2026年最新】DX支援企業一覧21選!課題別の選び方とDX支援会社の費用相場

大手企業の新規事業や全社DXを推進する中で、「コンサルティングファームに依頼したものの、綺麗な提案書が納品されただけで実開発が進まない」「開発会社は指示待ちで、ビジネス視点での踏み込んだ提案がない」といったジレンマを抱えていませんか。 

本記事では、無数にあるDX支援企業の中から、大企業・中堅企業の課題解決に最適な21社をカテゴリー別に厳選してご紹介します。 

この記事でわかること
  • 大企業・中堅企業の課題やフェーズに合った、おすすめのDX支援企業21社
  • 戦略コンサル・総合SIer・アジャイル開発会社など、外注先ごとの強みと得意領域
  • 企画構想・PoC(概念実証)・本開発・内製化など「支援フェーズ別」の具体的な費用相場
  • 2026年最新の「DX投資促進税制」や、システム開発・新規事業に活用できる補助金情報
  • 開発の丸投げを防ぎ、自社のビジネス理解と最終的な「自走(内製化)」を実現するパートナー選びのポイント

社内稟議に欠かせないフェーズごとの具体的な費用相場や、2026年最新の補助金・税制情報も網羅しています。自社の現状とフェーズに最もマッチする伴走パートナーを見つけるための比較検討資料としてご活用ください。

目次

【課題×企業規模別】おすすめのDX支援企業一覧21選

【課題×企業規模別】おすすめのDX支援企業一覧21選

企業の現状課題と規模に合わせ、最適なDX支援会社を「全社DX」「新規事業開発」「業務システム刷新」「クラウド基盤構築」の4カテゴリーに分類し、21社紹介します。 

■ 本記事の選定基準
以下の条件を満たす企業を、課題×企業規模のカテゴリ別に選定しています。
・DX支援・システム開発の実績が公式サイト等で公開されている
・特定の業種・業界に偏らず、複数業種での支援実績がある
・戦略コンサル、SIer、アジャイル開発、クラウドインフラなど 異なる強みを持つ企業をバランスよく掲載している
※ 本記事にはIncubation Baseの紹介も含まれています。 選定基準は全社共通で適用しています。 

大企業×全社DX(戦略コンサル・総合系SIer)

経営層を巻き込んだ全社的なビジネスモデル変革や、大規模な基幹システムの刷新を伴うDXに適した企業群です。

  • アクセンチュア株式会社
  • 株式会社野村総合研究所(NRI)
  • 日本IBM株式会社
  • アビームコンサルティング株式会社
  • 株式会社ベイカレント・コンサルティング
  • 株式会社NTTデータ
  • デロイト トーマツ コンサルティング合同会社
  • 富士通株式会社

戦略策定の知見を持つコンサルティングファームや、大規模プロジェクトのマネジメントに長けた総合系SIerが含まれます。強力な推進力で組織全体の変革を牽引します。 

アクセンチュア株式会社

世界最大規模の総合コンサルティングファーム。50か国以上に拠点を持ち、戦略策定からシステム実装・運用まで一貫して対応する。全業界の大手企業を主な対象とし、グローバル案件や大規模基幹システム刷新の実績が豊富。 

株式会社野村総合研究所(NRI)

日本を代表するシンクタンク兼SIer。金融・流通業界を中心に、業務理解に基づくコンサルティングからシステム実装・運用まで一貫して対応する。自社開発の共同利用型プラットフォームを複数保有しており、業界特化型のソリューション提供に強みを持つ。 

日本IBM株式会社

グローバルITベンダーの日本法人。AI基盤「watsonx」やハイブリッドクラウドなど自社技術を中核に、戦略立案からシステム開発・運用保守まで対応する。金融・製造業の大手企業を主な対象とし、グローバル基盤との連携案件に強みを持つ。 

アビームコンサルティング株式会社

日本発の総合コンサルティングファーム。SAP等のERP導入を軸とした業務プロセス改革に強みを持ち、戦略から運用まで一貫して対応する。アジア圏を中心に海外拠点も展開しており、グローバル展開を伴うERP案件の実績が多い。 

株式会社ベイカレント・コンサルティング

日本発の総合コンサルティングファーム。コンサルタントを専門領域で固定せずワンプール制で運用する組織体制が特徴。全業界の大手企業を対象に、経営戦略策定からデジタル技術の実装・運用まで対応する。 

株式会社NTTデータ

国内最大級のSIer。金融機関・公共セクターを中心に、大規模システムの企画構想から保守運用まで対応する。社会インフラを支えるミッションクリティカル領域での実績が豊富で、長期的な運用保守体制に強みを持つ。 

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社

デロイトグループの日本法人として、経営戦略・業務改革・IT実装を横断的に支援する総合コンサルティングファーム。全業界の大手企業を対象とし、監査法人グループとしてのガバナンス・リスク領域の知見も特徴の一つ。 

富士通株式会社

国内最大規模のITベンダー。官公庁・金融・製造業を中心に幅広い業種での基幹システム構築実績を持つ。事業ブランド「Fujitsu Uvance」のもと、コンサルティングからシステム開発・運用まで対応する。 

大企業・中堅企業×新規事業・アジャイル開発

ゼロイチの新規事業開発や、変化の激しい市場環境に対応するためのアジャイル開発を得意とする企業群です。

  • 株式会社Sun Asterisk
  • 株式会社グッドパッチ
  • 株式会社ゆめみ
  • 株式会社モンスターラボ
  • チームラボ株式会社
  • 株式会社LIG
  • 株式会社Incubation Base

要件が固まりきっていない段階から伴走し、UI/UXデザインやMVP開発を通じて素早い仮説検証と改善を実現します。自社にノウハウがない状態からの新規事業立ち上げに最適なパートナーです。 

株式会社Sun Asterisk

ビジネス・テクノロジー・デザインの3領域を統合し、新規事業のアジャイル開発を支援するクリエイティブスタジオ。ベトナム拠点の開発体制を活用したコスト最適化が特徴。中堅・大手企業の企画から運用まで対応する。 

株式会社グッドパッチ

UI/UXデザインを起点としたプロダクト開発支援会社。デザイン思考を用いた組織変革支援にも対応する。中堅・大手企業を主な対象とし、ユーザーリサーチから画面設計・プロトタイピング・開発まで一貫して支援する。 

株式会社ゆめみ

内製化支援・アジャイル開発を主軸とするシステム開発会社。月間数千万ユーザー規模のアプリ開発実績を持ち、小売・サービス業の大手企業を主な対象とする。クライアント専属のチーム組成により、企画から運用まで対応する。 

株式会社モンスターラボ

世界20か国以上に開発拠点を持つデジタルコンサルティング企業。グローバルな開発リソースを活用し、中堅・大手企業の企画からアジャイル開発・運用まで対応する。業界を問わず、多言語・多拠点対応が求められる案件に強みを持つ。 

チームラボ株式会社

デジタルアートとテクノロジーの融合を強みとするクリエイティブ集団。大規模インスタレーションで培った技術力をベースに、Webシステムやアプリケーション開発にも対応する。UI/UXの設計力に特徴があり、顧客接点のデジタル化案件に強みを持つ。 

株式会社LIG

株式会社LIG
出典:株式会社LIG

Web制作・デザインを起点としたDX支援会社。フィリピン拠点を活用した開発体制により、コストを抑えた開発が可能。中堅企業を主な対象に、Webサイト・アプリケーションの企画から開発・運用まで対応する。 

株式会社Incubation Base

株式会社Incubation Base

要件定義前の構想段階から参画し、企画・開発・運用まで一貫して対応する伴走型のDX支援会社。クライアントの内製化(自走)を最終ゴールに据えた支援を特徴とし、中堅・大手企業の新規事業開発やシステム開発を主な対象とする。 

中堅・大手企業×業務効率化・システム刷新

レガシーシステムのマイグレーションや、社内業務のデジタル化・効率化を主眼に置いたシステム開発を得意とする企業群です。

  • BIPROGY株式会社
  • 株式会社SHIFT
  • SCSK株式会社
  • TIS株式会社
  • 伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

BIPROGY株式会社

旧・日本ユニシス。金融・流通業界を主な対象とする独立系SIer。基幹系システムの構築・運用に加え、業務プロセス改革やデータ活用基盤の構築に実績を持つ。特定ベンダーに依存しないマルチベンダー対応が特徴。  

株式会社SHIFT

ソフトウェア品質保証を起点とするIT企業。テスト・品質管理の知見を軸に、上流の企画工程からセキュリティ対策、アジャイル開発支援、運用まで対応する。全業界の中堅・大手企業を主な対象とし、M&Aによるグループ企業を通じた多領域展開が特徴。 

SCSK株式会社

SCSK株式会社
出典:SCSK株式会社

住友商事グループの総合SIer。コンサルティングからシステム開発、ITインフラ構築、運用保守まで対応する。製造業・流通業の大手企業を主な対象とし、基幹系システムの刷新や業務効率化の実績が多い。 

TIS株式会社

TIS株式会社
出典:TIS株式会社

TISインテックグループの中核企業である独立系総合SIer。決済・金融領域のミッションクリティカルなシステム構築に強みを持つ。金融業界の大手企業を主な対象とし、企画からシステム開発・運用まで対応する。 

伊藤忠テクノソリューションズ株式会社

伊藤忠商事グループの総合IT企業。国内外のITベンダー製品を組み合わせたマルチベンダー対応が特徴。通信・放送・エンターテインメント業界の大手企業を主な対象とし、企画から運用保守まで対応する。 

中堅・大手企業×クラウド活用・インフラ構築系

AWSなどのパブリッククラウド環境の構築や移行、運用保守を専門とする企業群です。

  • クラスメソッド株式会社
  • 株式会社サーバーワークス

オンプレミス環境からのクラウドシフトやデータ基盤の構築など、DXを根底から支える安全でスケーラブルなIT基盤の実現に向けた高度な技術支援を提供します。インフラの最適化を目指す企業に適したパートナーです。 

クラスメソッド株式会社

AWSを中心としたクラウドインテグレーター。AWS環境の設計・構築・運用およびデータ基盤構築に強みを持ち、内製化支援にも対応する。全業界の中堅・大手企業を対象とし、クラウド移行やインフラ最適化の実績が多い。 

株式会社サーバーワークス

AWS専業のクラウドインテグレーター。AWS環境の導入・移行・運用代行に特化し、エンタープライズ領域での実績が豊富。中堅・大手企業を対象に、オンプレミスからのクラウド移行やインフラ運用の最適化を支援する。 

【支援フェーズ別】DX支援会社の費用相場

【支援フェーズ別】DX支援会社の費用相場

DXプロジェクトの費用は、「戦略策定のみで終わるか」「システム開発・運用定着まで伴走するか」といった支援フェーズの範囲や、依頼先の企業規模によって総額が数倍〜10倍以上変動します。

ここでは、既存のDXコンサル費用記事との重複を避けるため、各フェーズの費用レンジを「大手コンサル/総合SIer」と「中小・専門会社(ブティック型・伴走型)」に分けた概要表としてまとめました。社内稟議の初期検討にご活用ください。

■ DX支援フェーズ別 費用相場まとめ表

支援フェーズ大手コンサル / 総合SIerの目安中小・専門会社(伴走型)の目安※
フェーズ1:戦略構想
(診断・現状分析・戦略策定)
1,000万〜5,000万円以上300万〜2,000万円
フェーズ2:PoC・MVP開発
(概念実証・プロトタイプ)
2,000万〜5,000万円以上1,000万〜3,000万円
フェーズ3:本開発・導入
(システム構築・実装)
5,000万〜数億円以上2,000万〜1億円
フェーズ4:運用・内製化
(運用定着・自走支援)
月額300万〜1,000万円以上月額150万〜350万円

※中小・専門会社の目安は、専門性の高いコンサルタントやエンジニア(人月単価150万〜300万円水準)によるプロジェクト型伴走支援を想定した相場です。

フェーズ1:DXコンサルティング・戦略構想フェーズ

DXの目的定義や現状分析、ロードマップ策定を行うフェーズです。経営層を巻き込んだビジネス要件の整理が中心となります。より詳細なコンサルランク別の人月単価や、プロジェクト規模別の費用内訳については、以下の詳細記事をご参照ください。 

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フェーズ2:PoC(概念実証)・MVP開発フェーズ

戦略に基づく仮説検証(PoC)や、最小限の機能を持つプロダクト(MVP)を開発するフェーズです。ここでユーザーの反応を確かめ、本格的な投資判断を下します。 

フェーズ3:本開発・システム構築フェーズ

PoCでの検証結果をもとに、実際の業務システムや新規プロダクトを構築・導入するフェーズです。パッケージ導入かスクラッチ開発かで費用は大きく変動します。開発手法別の相場やシステムごとの詳細費用は、以下のリンクよりご覧ください。 

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フェーズ4:運用保守・内製化支援フェーズ

システムの安定稼働を支える保守運用と並行し、最終的に自社メンバーのみで開発・運用ができる体制(内製化)を構築するフェーズです。伴走型支援の月額費用や、顧問契約型(月額30万〜100万円等)の相場詳細は、こちらの記事で詳しく解説しています。 

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【2026年最新】DX支援・システム開発に使える補助金・税制優遇

【2026年最新】DX支援・システム開発に使える補助金・税制優遇

DX推進や新規システム開発の初期投資を抑え、ROI(投資対効果)を高めるためには、国が提供する補助金や税制優遇の活用が不可欠です。2026年現在も、企業の規模や目的に応じた様々な支援策が用意されています。

  • DX投資促進税制(※2025年3月末で終了)
  • IT導入補助金 / 中小企業省力化投資補助金
  • 新事業進出補助金(※旧:事業再構築補助金から移行) / ものづくり補助金

ここでは、活用を検討したい代表的な制度と、その最新動向を解説します。 

大手・中堅企業向け:DX投資促進税制(※2025年3月末で終了)

大手企業のクラウド移行等を税制面で支援していた「DX投資促進税制(2026年度時点)」は、2025年3月31日をもって適用期限が終了(廃止)しました。ただし2024年度末までに計画認定を受けた事業者は継続して実施状況の報告義務があるため、所管省庁の案内に従い適切に対応してください。

経済産業省公式サイト:DX投資促進税制 

中小・中堅企業向け:IT導入補助金 / 中小企業省力化投資補助金

「IT導入補助金(2026年度時点)」は、自社の課題に合ったITツールやシステムの導入経費を一部負担する制度です。「中小企業省力化投資補助金(2026年度時点)」は、IoT機器やシステムを用いた省力化投資を支援します。人手不足の解消と業務効率化を推進したい中堅・中小企業に最適です。 

IT導入補助金 公式サイト 

中小企業省力化投資補助金 公式サイト 

新規事業向け:新事業進出補助金(※旧:事業再構築補助金から移行) / ものづくり補助金

「新事業進出補助金(2026年度時点)」は旧・事業再構築補助金から移行し、成長分野やGX領域への参入等、抜本的な事業展開を支援します。

「ものづくり補助金(2026年度時点)」は新事業開発のシステム構築・設備投資が対象です。ゼロイチの事業立ち上げにかかる初期費用を大幅に軽減できます。 

新事業進出補助金(旧・事業再構築補助金)公式サイト 

ものづくり補助金 公式サイト 

失敗しないDX支援会社選びの3つのポイント

失敗しないDX支援会社選びの3つのポイント

21社のリストから自社に最適な1社へ絞り込むための、実践的なフィルタリング基準を3つ解説します。

  • 目的達成への実行力はあるか?
  • 自社のビジネスモデルを理解しようとする姿勢はあるか?
  • 最終的な「自走(内製化)」に向けた支援をしてくれるか?

なお、より詳細な見極め基準や比較検討のチェックリストについては、以下の専門記事をご参照ください。

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目的達成への実行力はあるか?

綺麗な提案書を作成するだけでなく、システムの実開発や現場への落とし込みまで「やり切る実行力」があるかを確認しましょう。

過去の実績において、戦略立案やPoC(概念実証)のフェーズで終わらず、本開発へ移行して実際にビジネス上の成果を生み出した事例があるかを最初のフィルタリング基準にしてください。 

自社のビジネスモデルを理解しようとする姿勢はあるか?

「言われた通りにシステムを作るだけ」の指示待ちの会社ではなく、事業の収益構造や顧客のインサイトなど、自社のビジネスモデルを深く理解しようとする姿勢が不可欠です。

要件が固まりきっていない段階から、ビジネス的視点を持ってプロアクティブに提案・伴走してくれるかを初回の面談等で確認しましょう。 

最終的な「自走(内製化)」に向けた支援をしてくれるか?

特定のベンダーに依存し続けるベンダーロックインを防ぐため、プロジェクトの最終ゴールをクライアントの自走(内製化)に置いているかを見極めます。

開発の代行だけでなく、社内人材の育成やノウハウ移転のロードマップを提示し、中長期的な組織体制の構築まで支援してくれるパートナーを選びましょう。 

DX支援会社選びに関するよくある質問(FAQ)

実際にDX支援会社や開発パートナーの選定を進める中で、多くの経営企画・DX推進担当者様から寄せられる代表的な疑問にお答えします。

  • コンサルティングファームとシステム開発会社(SIer)、どちらに依頼すべきですか?
  • 要件定義書やRFP(提案依頼書)がまだない状態でも相談できますか?
  • 複数社で相見積もりを取る際、失敗しないための比較ポイントは何ですか?

依頼先の見極め方や、要件が未確定な状態での相談可否など、社内稟議や比較検討をよりスムーズに、かつ迷いなく進めるためのヒントとしてご活用ください。 

コンサルティングファームとシステム開発会社(SIer)、どちらに依頼すべきですか?

解決したい課題のフェーズによります。

事業戦略やビジネスモデルの根本的な再構築が必要な場合はコンサルティングファームが適しています。一方、業務要件が明確で大規模なシステム構築を求める場合はSIerが適任です。両者を兼ね備えたアジャイル伴走型の支援企業を選ぶのも、現代のDXにおいて有効な手段です。

要件定義書やRFP(提案依頼書)がまだない状態でも相談できますか?

はい、可能です。むしろ不確実性の高い新規事業やDXにおいては、要件が固まる前の「超上流工程」から専門家を巻き込むことでプロジェクトの成功率が高まります。

ただし、指示待ちの開発会社ではなく、ビジネス理解と高い企画力を持った「伴走型」の支援企業を選ぶことが絶対条件となります。

DX支援の契約期間はどのくらいが一般的ですか?

支援フェーズの範囲によって大きく異なります。目安は以下の通りです。

  • 戦略構想フェーズのみ:3〜6か月
  • PoC・MVP開発まで含む場合:6か月〜1年
  • 本開発・運用定着まで含む場合:1〜2年
  • 内製化支援を含む長期伴走の場合:2〜3年

契約形態も、フェーズごとに区切る「多段階契約」が一般的です。最初から長期契約を結ぶのではなく、戦略構想フェーズの成果を評価した上で次フェーズの契約に進む形を推奨します。

まとめ:DX支援企業一覧から自社に最適なパートナーを見つけよう

DXを社会実装し成功へ導くためには、単に最新のITツールを導入するだけでなく、根本的なビジネスモデルの変革と最終的な組織の自走化が不可欠です。「綺麗な提案で終わる」「言われた通りに作るだけ」といったよくあるジレンマを解消するには、要件定義前の不確実な段階からビジネス理解を持って実開発までを伴走するパートナー選びが鍵を握ります。

本記事でご紹介した企業一覧やフェーズごとの費用相場、補助金情報を参考に、自社の課題に最適な支援会社を見つけてください。

「ビジネスと開発の壁を越え、最終的な内製化まで一緒に伴走してほしい」とお考えであれば、ぜひ株式会社Incubation Baseへのご相談をご検討ください。戦略策定から実開発、自走化の実現までをシームレスに繋ぐ圧倒的な実行力で、御社の新規事業・DX推進を強力にサポートいたします。

株式会社Incubation Base 公式サイト(ご相談・お問い合わせはこちら)

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