DX、
「ツール導入」で止まっていませんか？
DXに取り組む方針は決まっている。
ITツールやシステムの導入も進めている。
それでも、
業務はあまり変わらず、成果が見えない。
そんな状況に心当たりはありませんか？
Incubation Baseは、
単なるIT導入や業務改善の支援ではありません。
業務・組織・システムを横断し、現場で実行され、成果につながるDX支援を行います。
よくあるDXの課題
DXに取り組む多くの企業で、次のような課題が起きています。
- DXの目的が「ツール導入」になっている
- 現場業務が変わらず、形骸化している
- 部門ごとに取り組みが分断されている
- システムは入ったが、使われていない
- DXを推進できる人材・体制が不足している
これらは個別の問題ではなく、
DXを「IT施策」として捉えてしまっていることが原因です。
なぜDXは進まないのか
DXが難しい理由は、
単にデジタル技術が難しいからではありません。
多くのDXでは、
- 業務や組織の前提を見直さないままツールを導入する
- 現場の運用や意思決定の仕組みが変わらない
- IT・業務・経営が分断されたまま進む
という状態に陥ります。
その結果、
「導入したが使われない」「成果が見えない」
という状況が生まれます。
DXに必要なのは、
デジタル化そのものではなく、変化を実行できる仕組みです。
Incubation BaseのDX支援とは
Incubation Baseは、DXを
「業務・組織・意思決定の変革プロジェクト」として捉えます。
そのために私たちは、
- DXの目的を業務・事業成果から定義する
- 現場で実行できる形に落とし込む
- 小さく始め、検証しながら広げる
というアプローチで支援します。
計画や方針を作って終わるのではなく、
現場が動き、成果が出るところまで伴走します。
支援内容
DX構想・課題整理フェーズ
DXの第一歩は、
「何をデジタル化するか」ではなく
「何を変えるべきか」を明確にすることです。
-
業務・組織の現状整理
現場の実態・前提・制約を把握し、変えるべき点を見える化します。 -
課題・ボトルネックの可視化
どこで滞留しているか、なぜ改善できないかを構造で整理します。 -
DXの目的・ゴール設定
業務・事業成果に繋がるゴールを定義し、判断軸を揃えます。 -
DXテーマ・優先順位整理
効果と実行難易度を踏まえ、着手順とスコープを決めます。
経営・現場双方の視点を踏まえて整理します。
業務改革・設計フェーズ
構想を、実行可能な形に落とし込みます。
-
業務プロセス再設計
現場の運用が変わる前提で、業務フローと役割を再設計します。 -
データ・システム活用設計
業務とデータのつながりを整理し、使われる仕組みを設計します。 -
ツール選定・導入方針策定
ツールを目的化せず、目的に合う手段と導入方針を決めます。 -
実行ロードマップ作成
小さく始めて検証し、段階的に広げる進行計画を作ります。
現場で回ることを前提に設計します。
実行・定着フェーズ
設計したDXを、実際に現場で動かします。
-
ITツール・システム導入支援
現場の運用とセットで導入し、使われる状態を作ります。 -
運用設計・定着支援
ルール・役割・教育まで含めて、継続運用できる形に整えます。 -
効果測定・改善
KPIと現場の声をもとに、学習しながら改善を回します。 -
次フェーズ検討
得られた学びを踏まえ、次の打ち手と投資判断に繋げます。
「導入して終わり」にしないことを重視します。
進め方（プロセス）
DXの進め方は、企業ごとに異なります。
以下は基本的な進行イメージです。
-
現状整理・課題ヒアリング
現場の実態と制約を把握し、重要な論点を明確にします。
-
DXの目的・ゴール設定
業務・事業成果に繋がるゴールを定義し、判断軸を揃えます。
-
小規模な実行・検証
小さく始めて学びを得て、次の意思決定に繋げます。
-
学習・改善
効果測定と現場のフィードバックをもとに改善を回します。
-
横展開・定着
成功パターンを標準化し、組織として継続できる状態にします。
重要なのは、
最初から大きく変えようとしないことです。
Incubation Baseが選ばれる理由
経営・ビジネスと技術を理解するチーム
経営・業務・ITを横断的に理解し、部分最適に陥らない判断を行います。
実行フェーズに強い伴走型支援
構想や計画で終わらず、実際にDXが進むところまで関与します。
CTOなどの上級アーキテクト経験者が関与
システム・データ・業務を俯瞰できる上級アーキテクト経験者が支援に入ります。
組織・体制づくりまで含めた支援
DXを一過性に終わらせず、社内に定着させるための体制構築も支援します。
向いている企業・向いていない企業
向いている企業
- DXを成果につなげたい
- 現場を巻き込みながら進めたい
- ツール導入で止まっている
- 部分最適ではなく全体最適を目指したい
向いていない企業
- ツール導入だけを目的としている
- 現場を変えるつもりがない
- 短期間での劇的な変化を求めている
よくある質問
どのフェーズから支援可能ですか？
構想段階から、実行・定着フェーズまで柔軟に対応可能です。
特定のツール導入が前提ですか？
いいえ。目的に応じて最適な手段を選定します。
システム開発も含めて依頼できますか？
可能です。DXとシステム開発を一体で支援します。
期間や費用はどのくらいですか？
スコープやフェーズにより異なるため、まずはご相談ください。